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2017年湖南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):去產(chǎn)能切忌走制造產(chǎn)能過(guò)剩的老路

發(fā)布:2016-05-18 00:00:00 字號(hào): | | 我要提問(wèn)我要提問(wèn)
  申論部分不僅要多關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),更重要的是勤動(dòng)筆練習(xí),并使用適當(dāng)?shù)慕滩奶嵘约海?/span>2017年湖南公務(wù)員考試用書(shū)中申論部分主要提供對(duì)申論的全面認(rèn)識(shí)、提升申論應(yīng)試能力、申論的應(yīng)用文寫(xiě)作以及相應(yīng)真題演練,能夠助備考者一臂之力,切實(shí)增加申論科目分?jǐn)?shù)。
  仔細(xì)研讀下文>>>2017年湖南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):去產(chǎn)能切忌走制造產(chǎn)能過(guò)剩的老路
  煤炭大省山西去產(chǎn)能目標(biāo)最終“落子”。近日印發(fā)的《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施意見(jiàn)》,提出到2020年,全省有序退出煤炭過(guò)剩產(chǎn)能1億噸以上。而化解過(guò)剩產(chǎn)能,矛盾焦點(diǎn)匯聚于人員安置上。在山西省屬七大煤炭企業(yè)的2016年規(guī)劃中,多數(shù)提到了人員分流事宜。但具體怎么安置,仍是懸而未解的難題。
  眼下煤炭行業(yè)去產(chǎn)能步入全面執(zhí)行期。作為煤炭大省的山西,在去產(chǎn)能目標(biāo)敲定的情況下,注定會(huì)面臨某些與去產(chǎn)能伴生的陣痛。對(duì)退出煤炭過(guò)剩產(chǎn)能逾億噸的目標(biāo)設(shè)置,無(wú)疑頗顯決心。
  但也要看到,推動(dòng)該目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要切忌走制造產(chǎn)能過(guò)剩的老路——最主要的就是行政主導(dǎo)下的計(jì)劃模式。得看到,在以往投資拉動(dòng)內(nèi)需的模式下,部分地方對(duì)煤炭業(yè)也采取行政刺激舉措,煤炭市場(chǎng)建設(shè)要素也不健全,這是造成產(chǎn)能過(guò)剩的重要因素。而今,去產(chǎn)能顯然要更多地靠市場(chǎng)本位方式,而不能繼續(xù)搞“計(jì)劃主導(dǎo)”。這包括兩個(gè)方面:對(duì)“僵尸企業(yè)”的市場(chǎng)出清和對(duì)人員的安置。
  目前煤炭企業(yè)多半靠國(guó)家貸款維持生存,其中很多已屬“僵尸企業(yè)”。對(duì)這些企業(yè),不能再搞財(cái)政補(bǔ)貼為其“續(xù)命”,不妨遵從市場(chǎng)化選擇,該倒閉的就讓其倒閉,而政府則可為企業(yè)主動(dòng)出擊,包括兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、國(guó)際產(chǎn)能合作等創(chuàng)造條件。
  再拿去產(chǎn)能的最大痛點(diǎn)即職工下崗而言,此前人社部部長(zhǎng)尹蔚民曾稱(chēng),在煤炭、鋼鐵兩行業(yè)供給側(cè)改革職工安置過(guò)程中,將有180萬(wàn)職工被分流,其中煤炭行業(yè)約130萬(wàn)人。這也多次引發(fā)關(guān)于“第二次下崗潮”的擔(dān)憂(yōu)。事實(shí)上,輿論困于“下崗潮”語(yǔ)境中,歸根結(jié)底是上一輪國(guó)企改革的觸角還不夠深入,當(dāng)初的下崗潮并沒(méi)有改變國(guó)企員工的用人制度設(shè)計(jì)。換言之,以煤炭企業(yè)為代表的資源類(lèi)國(guó)企,用人制度依然停留在帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的“鐵飯碗”層面,而未真正與市場(chǎng)接軌。
  而隨著企業(yè)層面的市場(chǎng)化改革推進(jìn),隨著股權(quán)分配都在朝向混合所有制的方向努力,人力資本仍保持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代模式,已顯得不合時(shí)宜。我們常認(rèn)為,是國(guó)企改革導(dǎo)致了人員需要分流,但反過(guò)來(lái)看,人力資源制度設(shè)計(jì)的不合理,包括用人和崗位設(shè)置未能與市場(chǎng)化接軌,恰恰也是導(dǎo)致國(guó)企負(fù)擔(dān)過(guò)重,去產(chǎn)能面臨難題的重要原因之一。
  有研究表明,人力資本對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用表現(xiàn)出明顯的門(mén)檻效應(yīng),即隨著市場(chǎng)化水平提高,人力資本對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的促進(jìn)作用會(huì)逐漸增強(qiáng)。一切經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,其實(shí)最終還是要回歸到人的問(wèn)題,在以往的國(guó)企改革中,產(chǎn)權(quán)層面改革一直被認(rèn)為是國(guó)企改革的重中之重,但可能被忽略的是,人事安排層面的改革同樣不可或缺。傳統(tǒng)國(guó)企的人力資源管理側(cè)重于靜態(tài)的“檔案管理”和“工資核算”,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬(wàn)變和企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展,都要求企業(yè)人力資源管理具備前瞻性,要摒棄因人設(shè)崗等大量市場(chǎng)決定作用之外的崗位設(shè)置方式。
  所以在山西等省煤炭去產(chǎn)能時(shí),職工下崗也是倒逼用人制度改革的契機(jī)。這不僅涉及基層員工的崗位分配,還涉及高層的職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)化方向。當(dāng)然,人力資本市場(chǎng)化改革背后,需要社會(huì)保障制度跟進(jìn),如對(duì)失業(yè)救濟(jì)、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的完善。
  說(shuō)到底,煤炭等行業(yè)去產(chǎn)能,需要在過(guò)剩產(chǎn)能退出上多尊重市場(chǎng),也要敦促人力資源利用機(jī)制向市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上,這也是對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩“教訓(xùn)”的汲取方式。
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