2017年湖南公務(wù)員考試申論熱點：應(yīng)用商店是APP管理重要環(huán)節(jié)
申論部分不僅要多關(guān)注社會熱點，更重要的是勤動筆練習(xí)，并使用適當(dāng)?shù)慕滩奶嵘约海?/span>2017年湖南公務(wù)員考試用書中申論部分主要提供對申論的全面認識、提升申論應(yīng)試能力、申論的應(yīng)用文寫作以及相應(yīng)真題演練，能夠助備考者一臂之力，切實增加申論科目分數(shù)。
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國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室6月28日發(fā)布《移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室有關(guān)負責(zé)人表示,出臺《規(guī)定》旨在加強對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序(APP)信息服務(wù)的規(guī)范管理,促進行業(yè)健康有序發(fā)展,保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室有關(guān)負責(zé)人就《規(guī)定》答記者問時指出:“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商店服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)對應(yīng)用程序提供者履行‘四項管理責(zé)任’”�，F(xiàn)在很多手機用戶都喜歡從應(yīng)用商店中下載APP,應(yīng)用商店正在成為APP產(chǎn)業(yè)鏈上的一個重要環(huán)節(jié),是連接手機用戶和APP開發(fā)者之間的主要渠道。自從蘋果應(yīng)用商店問世并獲得了極大成功之后,應(yīng)用商店這種新的商業(yè)運營模式受到了大力追捧,在APP開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)越來越大。
應(yīng)用商店最大的好處在于,可以同時服務(wù)于手機用戶和APP開發(fā)者,實現(xiàn)雙贏。從某種程度上說,蘋果應(yīng)用商店做到了這一點,盡管間或也會曝出一些負面新聞,但蘋果應(yīng)用商店一方面讓一些APP開發(fā)者充滿動力,賺得盆滿缽滿；另一方面,手機用戶也堅定不移地為蘋果的操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店買單,不少人對蘋果手機軟件的興趣要超過蘋果手機本身。
強化應(yīng)用商店的管理責(zé)任,對于推動APP行業(yè)規(guī)范發(fā)展是很有好處的。首先,能夠有效降低監(jiān)管的成本。APP開發(fā)運營是一個開放性很強的行業(yè),門檻不高,需求量又巨大,這必然導(dǎo)致市面上存在著數(shù)量龐大的APP,對于監(jiān)管工作而言任務(wù)艱巨。應(yīng)用商店的管理責(zé)任一旦得到嚴格落實,就相當(dāng)于APP開發(fā)運營過程中多了一個把關(guān)者,無疑能緩解監(jiān)管者肩上的壓力。
其次,通過應(yīng)用商店能夠引導(dǎo)APP產(chǎn)業(yè)鏈的方向,讓監(jiān)管工作、立法工作更有前瞻性。蘋果應(yīng)用商店雖然大獲成功,但是要想成功復(fù)制也不容易。蘋果應(yīng)用商店是硬件廠商主導(dǎo)的,基于付費模式的封閉體系。如果在手機硬件上沒有壓倒性的實力和絕對的話語權(quán),很難照葫蘆畫瓢。目前市面上的安卓應(yīng)用商店來源比較復(fù)雜,具體經(jīng)營模式不盡相同,這必然導(dǎo)致APP開發(fā)運營的標準、尺度也是各自為戰(zhàn)。如果能在應(yīng)用商店的層面提前建章立制,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范管理,APP開發(fā)運營雜亂無章的局面自然大為好轉(zhuǎn)。
隨著APP行業(yè)的迅猛發(fā)展,應(yīng)用商店的重要性越來越凸顯出來。不久前,有手機廠商打出了移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的概念,雖然是廣告語,但是也頗給人啟發(fā)。當(dāng)前手機行業(yè)發(fā)展的一大趨勢就是軟件生產(chǎn)者和硬件生產(chǎn)者正在互相轉(zhuǎn)化、互相競爭,彼此都力圖實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的全面覆蓋,用生態(tài)系統(tǒng)來描繪有幾分貼切。應(yīng)用商店這樣的APP集散中心既是雙方必爭之地,又是未來手機產(chǎn)業(yè)鏈變數(shù)最大的領(lǐng)域。對于監(jiān)管工作、立法工作而言,提前一步對應(yīng)用商店予以重點關(guān)注,可謂是占據(jù)了指導(dǎo)手機產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的制高點。對于《規(guī)定》中所提及的應(yīng)用商店“四項管理責(zé)任”,在實踐中還可以進一步細化,針對不同應(yīng)用商店的具體情況采取一些更有針對性的監(jiān)管手段。
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