2017年湖南公務(wù)員考試時事新聞:如何“+”出新內(nèi)涵 跑出新速度
“互聯(lián)網(wǎng)+”“機器人+”“標準化+”——當看到政府工作報告中的這3個“+”時,省人大代表、金帝集團有限公司董事長諸建勇眼前一亮,也會心一笑:這不就是這幾年,他們孜孜以求并積極實踐的嗎?這幾天,諸建勇經(jīng)常向公司管理層傳達報告精神。
不只是諸建勇,在企業(yè)一線打拼的代表委員熱議時都有共識:3個“+”為苦苦摸索的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升之路進一步指明了方向。
生產(chǎn)生活,“+”出了便捷
省政協(xié)常委、巨星控股集團有限公司董事長仇建平用“篤定、前行”來表達對“互聯(lián)網(wǎng)+”“機器人+”“標準化+”的認同。
“誰能在3個‘+’中走在前列,誰就能先嘗到甜頭。”仇建平就是先嘗到“甜頭”的人。從一把榔頭、一把錘子開始,他帶著巨星起航于原來單一的手工具產(chǎn)業(yè),如今產(chǎn)業(yè)涉及工具、叉車、機器人、激光測量,成為亞洲首屈一指的智能制造企業(yè)。
“大家每天都收快遞,可能還沒意識到自己的生活正被3個‘+’改變著。”仇建平一句話引發(fā)了大家的熱議。快遞如何通過智能化被送到手上?工業(yè)4.0下的物流倉庫會是什么樣子?
采訪中,仇建平在手機上向記者展示了一段視頻,揭開了答案:在位于海寧的幾千平方米的巨星倉庫里,一輛輛智能叉車忙碌地把手工具搬到貨架上,再把貨物自動裝卸到門口的貨車上。全程看不到一個工人,只有在操作臺上,有幾位工人查看著叉車的工作狀態(tài)。這些忙碌的叉車,正是巨星自主研發(fā)的智能AGV叉車,擁有著自動控制技術(shù)的“智慧大腦”。“智能手電筒、智能激光卷尺,未來我們身邊的日常小工具都將實現(xiàn)智能化。”仇建平對此充滿信心。
“機器人+”,激發(fā)“化學(xué)反應(yīng)”
虞培清代表從事的是攪拌機行業(yè),是浙江長城攪拌設(shè)備股份有限公司董事長。虞培清曾碰到一個難題:攪拌機生產(chǎn)環(huán)節(jié)因涉及人工焊接,產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定。他意識到,要用機器人來代替人工,可對于焊接這樣的非標準化生產(chǎn)環(huán)節(jié),卻拿不準。
這幾年,他們通過實施“機器人+”提升了標準件工藝水平,為下一步“+非標產(chǎn)品”打下較好基礎(chǔ)。“目前,我們已有了幾個初步的整體解決方案設(shè)想。”虞培清興奮地說,如果能用機器人來取代人工,提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和工藝水平,長城攪拌機有望比肩國際行業(yè)巨頭。
“機器人要‘+’什么?對鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,‘+’標準化產(chǎn)品,將發(fā)生奇妙的‘化學(xué)反應(yīng)’。”諸建勇現(xiàn)身說法,揭示實施“機器人+”給金帝嘗到的甜頭。這幾年,金帝每年投入1000多萬元,引進先進自動化制鞋設(shè)備,在提高效率的同時,也減少了用工數(shù)量。他舉例說,原來的設(shè)計開發(fā)部門的開版人員有15人,現(xiàn)在采用新技術(shù)后縮減了開版時間,又提高了模具的精確度,開版人員也減少了一半以上,每年能減少開支百萬元。
標準強省,“+”出新高度
政府工作報告中提出,全面實施標準化戰(zhàn)略,加快標準強省、質(zhì)量強省、品牌強省建設(shè),引起了省政協(xié)委員、省農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準研究所所長王強的強烈共鳴。
“標準建設(shè)需要建立在一定的經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)之上,當我們越來越重視標準建設(shè)時,也說明了經(jīng)濟發(fā)展已大步邁在前列。”王強列舉了一系列數(shù)據(jù)說明,10年之前我國農(nóng)藥殘留限量標準只有760項,而到“十三五”末我國農(nóng)藥殘留限量標準數(shù)量的目標是達到1萬項。
作為經(jīng)濟發(fā)展強省的浙江,正是領(lǐng)跑全國標準化建設(shè)的省份之一。“就農(nóng)業(yè)標準而言,我們還有很長的一段路要走。”王強認為,相比于工業(yè)標準,我省目前的農(nóng)業(yè)標準制定還有較大差距,浙江正著手調(diào)研制定多項農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準,標準體系正日趨完善。
標準的出臺,其實也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的真實寫照。“過去我們的農(nóng)業(yè)多是散戶,規(guī)模化程度低,標準化更是無從談起。”王強說,近幾年,我省農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展迅速,跟農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營密不可分。農(nóng)業(yè)標準化又恰恰可以反向促進規(guī);l(fā)展,兩者良性互動、互相促進。這就是標準化的力量。
“互聯(lián)網(wǎng)+”,為實體經(jīng)濟加碼
毫無疑問,“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為引領(lǐng)浙江經(jīng)濟新常態(tài)的新動能。在浙江,這不是概念、不是口號,而是已經(jīng)選擇的一條有效的轉(zhuǎn)型路徑。
“擁抱‘互聯(lián)網(wǎng)+’,讓浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻變革。”虞培清說,比如,通過互聯(lián)網(wǎng)+售后服務(wù),我們可以遠程監(jiān)控賣給客戶的終端設(shè)備,不等設(shè)備出問題,就能提早作出警示,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),這就大大打開了產(chǎn)品銷路。
如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為“底部平臺”,橫跨第一、二、三產(chǎn)業(yè),是領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、動能轉(zhuǎn)換新引擎,也是“中長跑競賽”的能量蓄積器。
“互聯(lián)網(wǎng)無論‘+’什么,最關(guān)鍵的還是要‘+’實體經(jīng)濟。”長期呼吁振興實體經(jīng)濟的周德文代表提醒,純電商時代即將結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)電商要落回地面,線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來,線上線下加上現(xiàn)代物流結(jié)合在一起,創(chuàng)造出新的零售商業(yè)模式。他建議,要以政策引導(dǎo)電商與實體經(jīng)濟相融合,鼓勵電商與線下實體零售店、品牌商、現(xiàn)代物流進行深度融合,在稅收、財政、信貸方面給予扶持,以推動新零售商業(yè)模式發(fā)展。
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