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2020年湖南省考面試技巧—多一點(diǎn)“想象力”

發(fā)布:2019-11-04 12:16:25 字號: | | 我要提問我要提問
  在多數(shù)的公職面試中,人際交往能力都是測查的重點(diǎn)。命題人在命制題目時(shí)往往會(huì)設(shè)置一個(gè)情境,在這情境中應(yīng)試者會(huì)有一個(gè)身份遇到一些問題(這些問題有人與人之間的沖突矛盾,也有在工作中遇到的問題)要求應(yīng)試者找出來并解決它。湖南公務(wù)員考試網(wǎng)小編帶你了解如何讓你的人際交往題更傳神。
 

 
  人際題看似簡單,但是想答好它并不容易,一般在答題過程中,考生往往容易出現(xiàn)兩個(gè)問題,影響答題質(zhì)量:
 
  第一,在解決問題過程中想當(dāng)然,不符合工作實(shí)際,導(dǎo)致問題無法解決;
 
  第二,解決問題過程展開不具體,內(nèi)容單薄,導(dǎo)致答題情境感不強(qiáng)。
 
  其實(shí),出現(xiàn)這些問題的原因不復(fù)雜,往往是對于單位的工作不夠了解、缺乏對工作情境的思考導(dǎo)致的。只要增強(qiáng)“想象力”,多一點(diǎn)邏輯推理、多一點(diǎn)情景假設(shè),問題就能輕松解決,你的答題也會(huì)更出彩、更傳神。
 
  比如一道例題:單位里有處長、老同事和你三個(gè)人,老同事經(jīng)常把處長交給他的工作都交由你來完成,影響了你的工作進(jìn)度。領(lǐng)導(dǎo)因此批評了你,請問你會(huì)怎么辦?
 
  這是一個(gè)典型的單位中老同事偷懶混日子,把所有工作都交給新同事來做的情境。作為新同事,我面臨著老同事的推諉、工作進(jìn)度被耽誤、領(lǐng)導(dǎo)的批評這三個(gè)問題需要解決。
 
  毋庸置疑,在解決的過程中首先肯定是要接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。但是接下來的操作很多同學(xué)卻出現(xiàn)了分歧——到底是先趕上工作進(jìn)度呢,還是解決老同事推諉的問題呢?有同學(xué)就說以工作為重嘛,先趕上工作進(jìn)度再說。
 
  這里提醒各位考生,千萬不要武斷。發(fā)揮你的想象力,把自己帶入到情境當(dāng)中,好好推理一番——老同事源源不斷的把他自己的工作推給你,你一邊應(yīng)付新接到任務(wù)、完成自己手頭的工作,一邊還能夠趕上之前落下工作進(jìn)度嗎?所以,應(yīng)該先和老同事溝通清楚,讓他能夠承擔(dān)自己的職責(zé)以后,再專心致志完成自己的工作,趕上工作進(jìn)度。
 
  還有,很多考生在回答趕上工作進(jìn)度的時(shí)候,就是簡單的一句——我會(huì)加班加點(diǎn)趕上工作進(jìn)度。答案十分干癟,體現(xiàn)不出你對工作的了解,體現(xiàn)不出你應(yīng)該體現(xiàn)的能力。這個(gè)時(shí)候你必須給想象出我們在應(yīng)付手頭的工作和之前未完成的工作這樣一種狀態(tài)下自己應(yīng)該有的一種操作方式。比如我們首先會(huì)審視工作、梳理工作分清輕重緩急,其次根據(jù)輕重緩急加班加點(diǎn)完成,在這個(gè)過程當(dāng)中,我們可能會(huì)遇到一些困難,遇到一些自己無法解決的問題,需要向領(lǐng)導(dǎo)向老同事進(jìn)行請教。還有可能在限期內(nèi)仍然無法完成,又無法得到其他人幫助的情況,需要向領(lǐng)導(dǎo)申請適當(dāng)放寬期限等。這樣下來,才會(huì)讓我們的答案更加豐滿。
 
  總而言之,人際交往題給我們的是一個(gè)情境,我們在回答時(shí)一定要置身情境之中,運(yùn)用邏輯推理,進(jìn)行合理假設(shè),讓答案更加符合實(shí)際情況,更受考官青睞!

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