黨的十九大報告中首次提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，并于中央一號文件明確鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)、原則和路徑、舉措。這充分體現(xiàn)了黨對“三農(nóng)”問題的高度關(guān)注，也為新時代條件下農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展勾勒出宏偉藍(lán)圖。但如何下好這盤棋，成為決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵與重點。

 

　　完善黨組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村振興。總書記強調(diào)，辦好農(nóng)村的事情，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。這是因為黨是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘，黨在農(nóng)村發(fā)展上起著把方向、謀大局、定政策的作用。如今，黨組織應(yīng)著力加強“三農(nóng)”人才隊伍建設(shè)，建立選派第一書記工作長效機制，培訓(xùn)培育新型職業(yè)農(nóng)民，因地制宜有計劃多形式地培養(yǎng)大量高素質(zhì)、高文化、高技能的鄉(xiāng)土實用人才，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。

 

　　發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，帶動鄉(xiāng)村振興。只有要讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來，拓寬他們的增收渠道，才能改善他們的生活，讓他們“有干頭、有賺頭、有勁頭”。而這一切，需要有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的支持，譬如鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、手工藝等新興產(chǎn)業(yè)。然而，現(xiàn)今的農(nóng)村存在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位不清晰，都市型農(nóng)業(yè)功能不強，基層農(nóng)技推廣人才“青黃不接”等問題，制約著農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，應(yīng)積極發(fā)揮鄉(xiāng)賢的作用，做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人；應(yīng)積極創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響力；應(yīng)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，抱團經(jīng)營成立合作社，使農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓家園富起來、強起來。

 

　　創(chuàng)新社會治理，推動鄉(xiāng)村振興。如今，農(nóng)村社會組織化程度弱化，農(nóng)村凝聚力、向心力嚴(yán)重下降；如今，村民高度依賴政府，主人翁意識、公共參與意識嚴(yán)重不足。只有喚醒農(nóng)民自己想、自己做、自己管的意識，只有探索自治、法治、德治相結(jié)合的模式，方能讓守望相助興起來、干群關(guān)系親起來、鄉(xiāng)村社會活起來。當(dāng)前，尤其要探索以網(wǎng)格化管理為抓手、以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的社會治理模式，引導(dǎo)群眾廣泛參與，著力打造共建共治共享的社會治理格局。

 

　　完善公共服務(wù)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。雖然農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善，但囿于城鄉(xiāng)體制性的障礙，二元結(jié)構(gòu)的難題，農(nóng)村公共服務(wù)和社會保障的短板，很多人難以在農(nóng)村生活舒心。所以，全民覆蓋、城鄉(xiāng)一體的均等化的基本公共服務(wù)體系舉足輕重，提高信息化公共服務(wù)水平如普及電子社�？ň陀葹橹匾�。利用新政策、新科技、新思路，讓農(nóng)村真正實現(xiàn)住有所居、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、勞有所得、老有所養(yǎng)，關(guān)注和解決農(nóng)民最為關(guān)心的問題；更要破除二元結(jié)構(gòu)難題，明確城市鄉(xiāng)村功能定位，解決阻礙鄉(xiāng)村振興的突出問題。

 

　　振興的鄉(xiāng)村，是政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)推進的鄉(xiāng)村，是農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村。而鄉(xiāng)村振興是一個長久的、系統(tǒng)性的、長期性的工程，只要夯實基礎(chǔ)，久久為功，一定可以構(gòu)建新型鄉(xiāng)村共同體，建成我們的美麗家園。