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湖南公務(wù)員面試題目:惠企政策問題

發(fā)布:2024-04-24 10:55:07 字號: | | 我要提問我要提問
\ 湖南公務(wù)員考試面試模擬題

  進(jìn)入了面試環(huán)節(jié)的你,是否感到很緊張,怕面試官出的題你聽都沒聽說多,怕一不小心說錯話,而錯失了這個機(jī)會。那么,你是否每天都有關(guān)注社會熱點(diǎn),你是否懂得一些面試技巧呢?湖南公務(wù)員考試網(wǎng)專家溫馨提示考生備考面試可加入【湖南公務(wù)員面試系統(tǒng)課程】進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),相信能給考生帶來一定的幫助。
 
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惠企政策問題
 
  【面試題目】
 
 。2024江蘇省考):某市響應(yīng)國家號召,扶持高新企業(yè)發(fā)展,出臺了很多扶持獎勵政策,并給于財(cái)政支持。但個別縣、區(qū)在執(zhí)行時存在一些問題,包括缺乏配套措施,政府部門對獎勵申請?jiān)O(shè)置了很多門檻,限制小微企業(yè)申報(bào),高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證沿用以前標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的獎勵沒有區(qū)分等級,政策實(shí)施效果不理想。
 
  對于這種情況,請談一談你的看法。
 
  【答題思路】
 
  這道題是一個典型的負(fù)面的社會現(xiàn)象,那對于負(fù)面的社會現(xiàn)象,一般來說我們是先表態(tài),之后可以分析危害原因,提出解決的對策。
 
  那就這道題而言,它講的是“落實(shí)不力”的問題,我想到了今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上提到的兩個話題:
 
  一個就是宏觀數(shù)據(jù)和微觀感受之間存在溫差,好像數(shù)據(jù)很好,但微觀感受不到。
 
  二是今年提到了“四個落實(shí):不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)
 
  這兩個話題其實(shí)非常匹配這一道題,能夠讓我們的表達(dá)增彩。
 
  【示范作答】
 
  各位考官,我想獎勵扶持政策落實(shí)是否到位,不僅關(guān)乎高新企業(yè)的微觀感受,也關(guān)乎地方的發(fā)展未來,所以這種個別縣區(qū)的落實(shí)問題不能掉以輕心。
 
  第一、政策落實(shí)不力會加劇宏觀數(shù)據(jù)和微觀感受之間的溫差
 
  于本土高新企業(yè)而言,發(fā)展信心被挫傷,創(chuàng)新活力被壓抑,更重要的是地方營商環(huán)境的口碑崩壞,一旦引不來鳳凰,肯定也會使得GDP增速等關(guān)鍵指標(biāo)受影響,發(fā)展的后勁不足,所以我們必須重視并解決落實(shí)難題,讓政策紅利應(yīng)享盡享,縮小溫差。
 
  第二、政策落實(shí)難是能力的問題也是理念的問題
 
  表面上看,個別縣區(qū)落實(shí)不力是因?yàn)樗麄冑Y源有限力不從心,沒有條件去做好配套,一視同仁的服務(wù)各類企業(yè),也沒有能力去與時俱進(jìn)的更新標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分等級。
 
  但是深層次上看,我覺得反映的是工作理念的偏差。比如設(shè)置門檻,限制小微企業(yè)申報(bào),典型的重顯績不重潛績,畢竟扶持好一個小微企業(yè),需要花費(fèi)同等的精力,但是在GDP增速見效上卻遠(yuǎn)不如扶持一個大型的高新企業(yè)。
 
  而至于獎勵不區(qū)分等級,標(biāo)準(zhǔn)滯后則更是典型的怕麻煩,作風(fēng)之漂浮可見一般。
 
  第三、我們務(wù)必要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、不折不扣抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)
 
  以某市的情況來看,關(guān)鍵是解決三個問題:
 
  一是解決惠企政策不精細(xì)問題。這就需要我們的縣區(qū)認(rèn)真的傾聽高新企業(yè)以及行業(yè)商會協(xié)會等的意見,讓政企溝通常態(tài)化,也讓我們的獎勵層級的區(qū)分和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的制定更為精細(xì)務(wù)實(shí)。
 
  第二個是要解決落實(shí)最后一公里難題。這方面我們可以集全市之力打造政策集成平臺來精準(zhǔn)推送惠企政策,實(shí)現(xiàn)免申即享。對于的確需要申請的,一定要簡化申報(bào)的流程和手續(xù)。做到一次申報(bào),全程網(wǎng)辦,快速兌現(xiàn)。
 
  第三要解決的就是落實(shí)效果的問題。我覺得市的話要加強(qiáng)指導(dǎo),通過做好政策的解讀,以及制定出流程表路線圖,讓執(zhí)行不出現(xiàn)偏差。更要直奔基層,直插一線,去聽企業(yè)的真實(shí)感受。將市場主體的滿意度作為評估政策效果的重要參考,必要時可以引入第三方評估來提升我們的透明度和公正性,從而倒逼咱們縣區(qū)的干部糾偏他們的政績觀,狠抓落實(shí)。
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