人民日?qǐng)?bào)時(shí)評(píng)：抓住“退單潮”中的轉(zhuǎn)型契機(jī)
企業(yè)沉迷于公款消費(fèi)需求無(wú)異于飲鴆止渴，“退單潮”也是一次“戒癮強(qiáng)身”的過程�；C(jī)為契機(jī)，還在于感應(yīng)時(shí)代脈搏，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念
據(jù)報(bào)道，自中央發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買印制寄送賀年卡等物品的通知》后，不少地方出現(xiàn)了臺(tái)歷掛歷退單潮�！耙郧笆墙佑唵谓拥檬周�，現(xiàn)在是收退單收得想哭”，在浙江義烏，一些商家的感受耐人尋味。
市場(chǎng)從不相信眼淚。今年以來(lái)，在踐行八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”的新風(fēng)激蕩下，不只是賀卡掛歷，白酒、餐飲、酒店等行業(yè)也紛紛經(jīng)歷了“退單潮”。一年多前，一瓶53度飛天茅臺(tái)被炒到近3000元，如今跌至千元左右。許多上市酒企陷入凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)的窘境，不少“最貴”名號(hào)的酒樓紛紛關(guān)張……
陣痛背后，是企業(yè)、市場(chǎng)與公款消費(fèi)間的關(guān)系調(diào)整。
一度，來(lái)自公款消費(fèi)的需求，被不少企業(yè)視為“香餑餑”，不僅因?yàn)檎唵螖?shù)量大、獲利多，更能通過與政府部門打交道獲取更大“潛利益”。且不說(shuō)公款消費(fèi)必須依法依規(guī)予以遏制，從企業(yè)角度看，依賴公款消費(fèi)也是一種畸形的發(fā)展模式，不可持續(xù)�！把劭此鹬鞓�，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，公款消費(fèi)這座樓塌了，企業(yè)訂單沒了，還只是眼前之憂，更嚴(yán)重的是，一些企業(yè)長(zhǎng)期靠政府拉訂單、靠公款消費(fèi)撐門面，探知市場(chǎng)需求、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力漸漸衰退。老吃肥肉，尖牙鈍了，再啃骨頭就啃不動(dòng)了。這才是更要命的生存危機(jī)。
從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)沉迷于公款消費(fèi)需求無(wú)異于飲鴆止渴，這次“退單潮”是一次“戒癮強(qiáng)身”的過程。刮骨療傷、挑破膿包，疼是疼，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，對(duì)身體健康有好處。從行業(yè)來(lái)看，這同樣是一次“大浪淘沙”。在“退單潮”沖擊下，一些企業(yè)改走平民路線，“鮑魚至尊”變成了尖椒土豆絲，“豪華月餅”讓位于包裝簡(jiǎn)樸的中秋商品，白酒品牌放下身段開拓中低檔市場(chǎng)。
正如一位烹飪行業(yè)的專家所說(shuō)，能活下來(lái)的企業(yè)是最能適應(yīng)變化的。“退單潮”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一次發(fā)展危機(jī)，也是一次轉(zhuǎn)型契機(jī)，關(guān)鍵在于順勢(shì)而為，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展方向，回歸正常消費(fèi)市場(chǎng)去搏擊風(fēng)浪。這樣，盡管失去了畸形的高檔消費(fèi)、公款拉動(dòng)的需求，卻能贏得大眾消費(fèi)的廣闊新空間。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是喜是憂不言自明。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型何嘗不是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影？把籃子里的爛菜葉子揀出來(lái)，才有空間容納新鮮蔬菜。當(dāng)不良需求萎縮，當(dāng)一些泡沫、水分被擠干，當(dāng)增長(zhǎng)動(dòng)力重歸理性，短期看會(huì)對(duì)個(gè)別地區(qū)、少數(shù)行業(yè)造成壓力，但從轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求考量，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效的目標(biāo)審視，則無(wú)疑是一劑行穩(wěn)致遠(yuǎn)的良方。
由此再打開視野，這些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)其實(shí)也正在經(jīng)歷一次“退單潮”。過去，國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛，不少中國(guó)企業(yè)接單接到手軟，蓋了工廠，引進(jìn)生產(chǎn)線，招來(lái)工人，機(jī)器一開就掙錢了。代工貼牌的滋潤(rùn)日子里，研發(fā)動(dòng)力衰減了，創(chuàng)新意志消磨了，結(jié)果，國(guó)際市場(chǎng)需求一旦疲軟，不少企業(yè)就感到“壓力山大”。也正是在這樣的倒逼壓力下，很多企業(yè)越來(lái)越注重“眼光向內(nèi)”，在開發(fā)內(nèi)需上苦練內(nèi)功；越來(lái)越倚重創(chuàng)新的力量，力圖在技術(shù)、產(chǎn)品、組織、商業(yè)模式、市場(chǎng)等方面闖出一片新天地來(lái)。
“明者因時(shí)而變，知者隨事而制�！睙o(wú)論是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，還是中國(guó)制造的升級(jí)，總會(huì)面臨這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在全面深化改革的新形勢(shì)下，變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為契機(jī)，根本之道，還在于感應(yīng)時(shí)代脈搏，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，扎扎實(shí)實(shí)做好轉(zhuǎn)型發(fā)展這篇文章，才能開啟機(jī)遇之門，創(chuàng)造新一季的精彩。
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