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申論公文題作答思路和示范之演講稿

發(fā)布:2019-02-12 15:14:21 字號: | | 我要提問我要提問
  題目:S 市將舉辦“城市樣板工程展示會”,請你根據(jù)給定資料 5,就其中地下管廊建設(shè)情況撰寫一份講解稿。(20 分)
  要求:(1)緊扣資料,內(nèi)容全面;
  (2)邏輯清晰,語言準確;
  (3)不超過 400 字。
  一、題型認知
  通過貫徹執(zhí)行題的判定方法:“一”+文種,可得出本題為宣傳倡議類的貫徹執(zhí)行題。在審題時我們要仔細審這幾點:
  “城市樣板工程展示會”:場景限制,場景不在地下管廊現(xiàn)場,而是在樣板工程展示會上。
  “給定資料5”:答案來源于材料5。
  “地下管廊建設(shè)情況”:本題的主體部分要著重寫地下管廊建設(shè)情況。
  “講解稿”:規(guī)定了文種,講解稿的思路應該是發(fā)文事由(問好+背景)+發(fā)文主體(地下管廊建設(shè)情況)+結(jié)語(感謝)。
  審要求得知作答要有邏輯,字數(shù)400字也就是16行。
  通過整體審題發(fā)現(xiàn)并未強調(diào)不寫格式,因此講解稿的格式應當完整,需要寫“題目+發(fā)文對象+正文”。
  二、分析材料
  1、給定資料5前兩段是對S市月亮灣地下綜合管廊的大背景介紹,我們可從中提取關(guān)于地下綜合管廊概況:地下綜合管廊是城市的生命線,是城市公共配套建設(shè)的重要組成。2011年11月我市第一條地下公共空間基礎(chǔ)設(shè)施月亮灣地下綜合管廊投入使用,管廊囊括消防、通訊等系統(tǒng)。這部分可以作為講解稿的發(fā)文事由,背景陳述。
  2、第三段講述了S市為建設(shè)地下綜合管廊而成立領(lǐng)導小組等內(nèi)容,由此可提取出S市地下管廊建設(shè)工程面臨管理問題,以及S市針對這一問題采取的措施:成立領(lǐng)導小組,形成多元主體的常態(tài)化溝通和快速推進機制,組織編制相關(guān)法規(guī),統(tǒng)籌加強管理。
  3、第四段首先介紹地下綜合管廊的建造建設(shè)成本,引出多單位參股的S市管廊開發(fā)公司。由此可以推出地下管廊建設(shè)工程面臨資金問題,針對該問題,S市的做法是聯(lián)合多家單位成立管廊開發(fā)公司,專門負責城市地下綜合管廊的投資、建設(shè)、運營和管理事務。
  4、第五段在分析施工難度的基礎(chǔ)上介紹S市前期調(diào)研和設(shè)計工作。其中,“S市地處江南水網(wǎng)區(qū)域,地下工程施工難度大,精度要求高”點明了地下管廊建設(shè)工程面臨技術(shù)問題,針對該問題,S市采取的做法是明確目標,組織專家反復論證,建設(shè)監(jiān)控、感知系統(tǒng),并預留信息系統(tǒng)升級接入口。此外,該段介紹了管廊的內(nèi)部系統(tǒng)、功能,即“建成的綜合管廊囊括消防……真正實現(xiàn)了信息化、一體化、智能化管理”,
  5、第六段至第八段強調(diào)的仍是資金問題,我們可將其與第四段的問題合并。其中,第六段“S市借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗……確保股東投資安全且獲得基礎(chǔ)收益”說明S市以市政補貼來保障股東的收益。第七段和第八段中講述的是管廊管理利用收費的問題。另外,第八段中“吸引電力、給排水、通信等單位成為管廊建設(shè)主體——管廊開發(fā)公司的股東”也佐證了第四段中S市聯(lián)合多家單位成立管廊開發(fā)公司的做法。
  三、加工整合
  1、格式加工:題目《S市地下管廊建設(shè)情況講解稿》
  發(fā)文對象:各位領(lǐng)導、來賓
  2、內(nèi)容加工:
  最后按照發(fā)文事由(問好+背景)+發(fā)文主體(地下管廊建設(shè)情況)+結(jié)語(感謝)的思路進行要點加工合并。
  四、答案呈現(xiàn)
  S市地下管廊建設(shè)情況講解稿
  各位領(lǐng)導、嘉賓:
  大家好!歡迎來到S市城市樣板工程展示會。地下綜合管廊是城市的生命線,是城市公共配套建設(shè)的重要組成。2011年11月我市第一條地下公共空間基礎(chǔ)設(shè)施月亮灣地下綜合管廊投入使用,管廊囊括消防、通訊等系統(tǒng)。在地下管廊建設(shè)過程中,我市面臨著管理、技術(shù)、資金等困難,為此采取了多項措施:
  一是成立領(lǐng)導小組,形成溝通和推進機制。設(shè)立專門機構(gòu),編制規(guī)劃、辦法等,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)和安全運行的管理;二是科學設(shè)計施工。加強前期調(diào)研和分析論證,建設(shè)全面的監(jiān)控、感知系統(tǒng),為信息同步升級留有接入口,實現(xiàn)信息化、一體化、智能化管理。三是創(chuàng)新解決資金問題。借力社會資本,成立管廊開發(fā)公司,并爭取財政支持,制定收費標準,打造利益共同體,讓股東有償使用管線,明確各單位可根據(jù)自身實際選擇使用方式,調(diào)動其入廊積極性,并以補貼兜底,確保股東收益。
  各位領(lǐng)導、嘉賓,我市地下管廊建設(shè)的基本情況介紹完畢,謝謝大家!

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